第1章 工程项目管理概论

1.1项目与工程项目

1.1.1项目及其基本特征

1.1.2建设项目

1.1.3工程项目

1.2工程项目管理的基本概念与内容

1.2.1工程项目管理的基本概念

1.2.2工程项目管理的工作内容

1.3施工组织设计概述

1.3.1施工组织设计的概念、任务与作用

1.3.2施工组织设计的分类

1.3.3施工组织设计的内容

1.3.4施工组织设计的编制依据

1.3.5施工组织设计的原始资料调查分析

1.4工程项目控制

1.4.1工程项目控制的概念

1.4.2质量、投资（成本）、进度控制目标的关系

1.4.3工程项目控制程序与措施

思考题

第2章 流水施工原理

2.1流水施工的基本概念

2.1.1建筑工程施工组织方式

2.1.2流水施工的技术经济效果

2.1.3流水施工的分级和表达方式

2.2流水施工的主要参数

2.2.1工艺参数

2.2.2空间参数

2.2.3时间参数

2.3流水施工的基本方式

2.3.1等节拍专业流水

2.3.2异节拍专业流水

2.3.3无节奏专业流水

思考题

习题

第3章 工程网络计划技术

3.1概述

3.1.1工程网络计划技术的产生和发展

3.1.2工程网络计划技术的基础——网络图

3.1.3工程网络计划的分类

3.2网络图的绘制

3.2.1双代号网络图的绘制

3.2.2单代号网络图的绘制

3.3网络计划时间参数计算

3.3.1双代号网络计划时间参数计算

3.3.2单代号网络计划时间参数计算

3.3.3关键线路的确定

3.4建筑工程网络计划

3.4.1建筑工程施工网络计划的排列方法

3.4.2单位工程施工网络计划的编制

3.4.3双代号时标网络计划

3.5搭接网络计划

3.5.1基本概念

3.5.2搭接网络计划时间参数计算

3.6网络计划的优化

3.6.1工期优化

3.6.2费用优化

3.6.3资源优化

思考题

习题

第4章 项目管理组织

4.1项目管理的组织形式

4.1.1项目管理组织机构的设置

4.1.2建设项目管理的组织形式

4.1.3施工项目管理的组织形式

4.1.4施工项目管理组织形式的选择

4.2项目经理

4.2.1项目经理的任务

4.2.2项目经理的素质

4.2.3项目经理的责、权、利

4.2.4项目经理的选配

4.2.5项目经理责任制

4.3项目经理部

4.3.1项目经理部的设立

4.3.2项目经理部的管理制度

4.3.3项目经理部的解体

4.4项目的组织协调

4.4.1组织协调的概述

4.4.2内部关系的组织协调

4.4.3近外层关系的组织协调

4.4.4远外层关系的协调

思考题

习题

第5章 施工组织总设计

5.1概述

5.1.1工程概况

5.1.2技术经济指标

5.1.3施工组织总设计的编制依据

5.2施工部署

5.2.1施工任务划分和组织安排

5.2.2安排好主要准备工作

5.2.3拟定主要建筑物施工方案

5.2.4建设工程施工程序安排

5.3施工总进度计划及资源供应计划

5.3.1施工总进度计划的编制

5.3.2编制劳动力、材料、机具需要量计划

5.4施工总平面图

5.4.1设计施工总平面图所需的资料

5.4.2施工总平面图的内容

5.4.3施工总平面图的设计方法与步骤

5.5建筑工地业务组织

5.5.1建筑工地运输组织

5.5.2 临时仓库

5.5.3办公生活用房

5.5.4建筑工地临时给水

5.5.5建筑工地临时供电

5.6施工组织总设计示例

5.6.1工程概况

5.6.2施工部署及主要施工方案、技术安全措施

5.6.3施工总进度计划

5.6.4施工总平面图

思考题

第6章 单位工程施工组织设计

6.1概述

6.1.1单位工程施工组织设计的任务及编制依据

6.1.2单位工程施工组织设计的编制内容

6.1.3单位工程施工组织设计的编制程序

6.2施工方案

6.2.1确定施工程序

6.2.2确定施工起点流向

6.2.3确定施工顺序

6.2.4选择施工方法和施工机械

6.3施工进度计划

6.3.1施工进度计划的作用

6.3.2编制依据

6.3.3施工进度计划的表示方法

6.3.4编制步骤和内容

6.3.5各项资源需要量计划的编制

6.3.6施工准备工作计划

6.4施工平面图

6.4.1单位工程施工平面图的设计内容

6.4.2设计的依据

6.4.3设计的原则

6.4.4设计的步骤

6.5单位工程施工组织设计实例

6.5.1工程概况和特点

6.5.2施工方案

6.5.3施工进度

6.5.4质量和安全措施

6.5.5降低成本措施

6.5.6施工平面图

思考题

习题

第7章 工程项目进度控制

7.1工程项目进度控制工作内容

7.1.1施工准备阶段的进度控制

7.1.2施工阶段进度控制

7.1.3竣工验收，交付使用阶段进度控制

7.2工程项目施工进度控制方法

7.2.1横道进度计划实施中的控制方法

7.2.2网络进度计划实施中的控制方法

7.2.3 S形曲线控制方法

7.2.4香蕉曲线控制方法

思考题

习题

第8章 工程项目成本控制

8.1工程项目成本概述

8.1.1工程项目成本

8.1.2工程项目成本的构成

8.1.3工程项目成本的分类

8.1.4工程项目成本的影响因素

8.2工程项目成本计划

8.2.1工程项目成本预测

8.2.2工程项目目标成本的确定

8.2.3工程项目目标成本的分解

8.2.4工程项目成本计划表

8.2.5工程项目成本计划的风险分析

8.3工程项目成本控制的实施

8.3.1工程项目成本控制的原则

8.3.2工程项目成本控制的基础工作

8.3.3工程项目成本控制的措施

8.3.4工程变更和索赔的管理

8.3.5工程项目成本控制的方法

8.4工程项目成本核算

8.4.1概述

8.4.2工程项目成本核算的方法

8.4.3工程项目成本核算的指标体系

8.5工程项目成本的分析与考核

8.5.1工程项目成本分析的内容

8.5.2工程项目成本分析的方法

8.5.3工程项目成本考核

思考题

习题

第9章 工程项目质量控制与安全管理

9.1概述

9.1.1工程项目质量的概念和特点

9.1.2工程项目质量控制目标分解

9.1.3工程项目质量控制原理

9.2工程项目质量控制方法

9.2.1 PDCA循环方法

9.2.2质量管理的7种工具

9.3质量管理体系标准

9.3.1标准的基本概念

9.3.2 GB/T19000—2000族标准的构成和特点

9.3.3质量管理体系的建立与实施

9.3.4质量认证

9.4工程项目质量经济性

9.4.1质量成本法

9.4.2过程成本法

9.4.3质量损失法

9.5工程项目安全管理

9.5.1施工现场的安全管理

9.5.2安全管理的范围

9.5.3安全管理的内容

思考题

习题

第10章 工程项目竣工验收

10.1概述

10.1.1工程项目竣工与竣工验收的概念

10.1.2工程项目竣工验收的意义

10.1.3工程项目竣工验收的依据

10.2工程项目竣工质量验收

10.2.1单位（子单位）工程竣工质量验收

10.2.2对工程项目质量不符合要求时的处理规定

10.3工程项目竣工验收程序

10.3.1工程项目竣工验收应具备的条件

10.3.2工程项目竣工验收程序

10.3.3竣工验收流程

10.4工程项目交付使用与档案移交

10.4.1工程档案资料的验收与移交

10.4.2工程档案资料的主要内容

10.4.3竣工图的绘制

10.4.4工程保修与回访

10.5工程项目总结与综合评价

10.5.1工程项目经验总结

10.5.2工程项目综合评价

思考题